CompTIA Project+
CompTIA Project+ deckt das Wissen ab, das in der PK0-005-Zertifizierungsprüfung abgefragt wird, mit einem Schwerpunkt auf der Verwaltung kleiner bis mittlerer IT-Projekte. Das Training kombiniert meist geführte Lektionen, praxisnahe Übungen und die Prüfungsvorbereitung.
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Beschreibung
CompTIA Project+ deckt das Wissen ab, das in der PK0-005-Zertifizierungsprüfung abgefragt wird, mit einem Schwerpunkt auf der Verwaltung kleiner bis mittlerer IT-Projekte. Das Training kombiniert meist geführte Lektionen, praxisnahe Übungen und die Prüfungsvorbereitung. Du befasst dich mit Konzepten des Projektmanagements, agilen und Wasserfall-Methoden, Lebenszyklusphasen, Tools und Dokumentation, Kommunikation, Risiken, Änderungskontrolle, Zeitplänen, Ressourcen und grundlegender IT-Governance. Der Kurs verbindet Theorie mit praktischen Koordinationsaufgaben, sodass du die Projektplanung, -durchführung, -überwachung und den Projektabschluss im beruflichen Umfeld unterstützen kannst.
Was du lernen wirst
Dieser CompTIA Project+ Kurs deckt die Prüfungsbereiche für PK0-005 ab: Projektmanagementkonzepte, Phasen des Projektlebenszyklus, Werkzeuge und Dokumentation sowie Grundlagen von IT und Governance. Die Inhalte werden durch Erklärungen der Lehrkraft, Szenarioübungen, Beispiel-Projektdokumente und praktische Wiederholungsaktivitäten vermittelt, die auf die Ziele von CompTIA abgestimmt sind.
Modul 1: Projektmanagementkonzepte
Projektmerkmale, Programme, Portfolios, Rollen und Verantwortlichkeiten.
Vergleich von Agile und Waterfall, einschließlich Scrum, Kanban, SAFe, PRINCE2, SDLC, XP, DevOps und DevSecOps.
Änderungssteuerung, Scope-Management, Risikomaßnahmen, Eskalation von Problemen, Terminplanungsmanagement, Qualität, Kommunikation, Besprechungen, Beschaffung und Lieferantenauswahl.
Modul 2: Phasen des Projektlebenszyklus
Konzeptarbeit und Bedarfsanalyse, einschließlich Business Cases, ROI, CapEx, OpEx und bestehender Verträge.
Initiierungs- und Planungsaktivitäten wie Projektaufträge, Stakeholder-Analysen, RACI-Matrizen, WBS, Backlogs, Zeitpläne, Budgets, QS-Pläne und Risikobewertungen.
Durchführung und Abschluss, einschließlich Lieferantenmanagement, Fortschrittsberichten, Konfliktbewältigung, Validierung von Ergebnissen, Projektabnahme und Dokumentenarchivierung.
Modul 3: Werkzeuge, Dokumentation und Analyse
Einsatz von Gantt-Diagrammen, PERT-Diagrammen, Meilensteindiagrammen, Task Boards, Problemprotokollen, Risikoregistern, Änderungsprotokollen, Dashboards, Statusberichten und Requirements Traceability Matrices.
Überprüfung von Qualitäts- und Leistungsdiagrammen, einschließlich Pareto-Diagrammen, Kontrollkarten, Burnup- und Burndown-Charts, Velocity-Charts und Fishbone-Diagrammen.
Modul 4: IT, Sicherheit und Governance
ESG-Faktoren, Datenschutz, PII, PHI, Zugriffskontrolle, MFA, Datenklassifizierung und Compliance-Aspekte.
Cloud-Modelle, SaaS, PaaS, IaaS, CI/CD, Release-Steuerung, Rollback-Pläne sowie Produktiv- und Staging-Umgebungen.
Nach Abschluss solltest du in der Lage sein, kleine bis mittlere Projekte zu unterstützen, wichtige Projektunterlagen zu führen, den Projektstatus zu kommunizieren, Risiken und Änderungen zu verwalten und dich auf die Zertifizierungsprüfung CompTIA Project+ PK0-005 vorzubereiten.
Zertifizierung & Prüfung
Der CompTIA Project+ Kurs des Schulungsanbieters bereitet die Teilnehmenden auf die Prüfung CompTIA Project+ PK0-005 vor. Wer die offizielle Prüfung besteht, erhält die Zertifizierung CompTIA Project+ ce. Diese bestätigt praktisches Wissen über Projektmanagement-Konzepte, Phasen des Projektlebenszyklus, Tools und Dokumentationen sowie Grundlagen von IT und Governance.
Die Prüfung enthält Multiple-Choice- und leistungsbasierte Fragen, hat ein Zeitlimit von 90 Minuten und erfordert eine Punktzahl von mindestens 710 auf einer Skala von 100 bis 900. Ab dem 1. Oktober 2025 müssen neu erworbene Project+-Zertifizierungen alle drei Jahre über das Continuing Education-Programm von CompTIA erneuert werden.
Quelle: offizielle Zertifizierungsseite für CompTIA Project+.
Was du erreichen wirst
Nach Abschluss des Kurses CompTIA Project+ solltest du in der Lage sein:
Anwenden von grundlegenden Projektmanagement-Konzepten, um Projektzweck, Umfang, Stakeholder, Einschränkungen, Annahmen, Ergebnisse und Erfolgskriterien zu definieren.
Vergleichen von agilen und Wasserfall-Ansätzen, einschließlich der Entscheidung, wann Methoden wie Scrum, Kanban, SAFe, DevOps, DevSecOps, PRINCE2, SDLC, XP und Wasserfall in IT-Projektumgebungen einzusetzen sind.
Erstellen von Projektdokumentationen wie Projektaufträgen, Zeitplänen, Risikoregistern, Problemprotokollen, Kommunikationsplänen, Änderungsprotokollen, Statusberichten und Abschlussdokumenten.
Verwalten von Aktivitäten des Projektlebenszyklus über die Phasen Initiierung, Planung, Ausführung, Überwachung, Steuerung und Abschluss hinweg.
Anwenden von Schritten zur Änderungssteuerung, einschließlich der Dokumentation von Änderungsanträgen, der Bewertung von Auswirkungen, der Erfassung von Entscheidungen, der Aktualisierung von Projektplänen, der Kommunikation des Status und der Validierung genehmigter Änderungen.
Analysieren von Projektrisiken, Problemen, Qualitätsmaßnahmen, Leistungsindikatoren, Abhängigkeiten, Ressourcenbedarf und Zeitplandaten, um Projektentscheidungen zu unterstützen.
Nutzen von Kommunikations- und Stakeholder-Management-Praktiken, um Meetings zu planen, Fortschritte zu melden, Konflikte zu bewältigen und Projektinformationen korrekt und zugänglich zu halten.
Erklären von IT-Projekt-Governance-Themen, die von CompTIA Project+ abgedeckt werden, einschließlich Compliance, Datenschutz, Informationssicherheit, operativer Änderungssteuerung und ESG-Aspekten.
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