Agile Change Leadership-Workshop
Der Agile Change Leadership Workshop ist ein praktischer Management-3. 0-Folgeworkshop, um Veränderungen in Teams und Organisationen anzuleiten.
Keine Termine verfügbar
Schau später noch einmal vorbei oder kontaktiere einen Anbieter direkt.
Beschreibung
Der Agile Change Leadership Workshop ist ein praktischer Management-3.0-Folgeworkshop, um Veränderungen in Teams und Organisationen anzuleiten. Du lernst das Management 3.0 Change Model, das Satir-Veränderungsmodell, das ADKAR®-Modell, die Adoption Curve, das Five-I's-Modell sowie die Veränderungsarbeit in komplexen adaptiven Systemen kennen. Durch praktische Übungen, Beispiele und Management-3.0-Praktiken wie Celebration Grids, Experiment Hypothesis, Connection Circles, Yay! Questions, Happiness Door und Kudo Cards lernst du, safe-to-fail-Experimente zu planen, psychologische Sicherheit zu fördern, die 12 Regeln für gute Metriken anzuwenden und OKRs zur Steuerung von Veränderungsinitiativen zu nutzen.
Was du lernen wirst
Der Agile Change Leadership Workshop behandelt Management 3.0-Ansätze, um Veränderungen in Teams und Organisationen zu leiten. Du nutzt Modelle, Übungen und Gruppendiskussionen, um Change-Theorien mit realen Situationen an deinem Arbeitsplatz zu verbinden.
Modul 1: Change Management Advanced
Lerne das Management 3.0 Change Model kennen und erfahre, wie seine Bestandteile Veränderungsinitiativen unterstützen.
Untersuche Veränderungen in Complex Adaptive Systems, einschließlich Ursachen, Wirkungen und Feedbackschleifen.
Nutze Connection Circles, um Beziehungen darzustellen und das Systemverhalten zu verstehen, bevor du Maßnahmen planst.
Modul 2: Erfolg und Misserfolg
Plane safe-to-fail experiments für deine Change-Projekte.
Nutze die Methode der Experiment Hypothesis, um Annahmen, erwartete Ergebnisse und Lernziele zu definieren.
Wende Celebration Grids an, um Erfolg, Misserfolg und das Gelernte aus Experimenten auszuwerten.
Modul 3: Metriken und OKRs
Erfahre, wie Metriken Veränderungen unterstützen können, ohne dich auf eine einzige Kennzahl zu verlassen.
Lerne die wichtigsten Erfolgsfaktoren für den Aufbau eines OKR-Systems kennen.
Beginne mit der Gestaltung von OKRs, die Prioritäten, Ergebnisse und den Wert für deine Organisation verbinden.
Nach der Teilnahme am Workshop kannst du ein Change-Projekt anpassen, strukturierte Experimente starten, Veränderungen aus der Perspektive des Systemdenkens diskutieren und erste Schritte zur Einführung von OKRs in deiner Organisation gehen.
Zertifizierung & Prüfung
Zertifizierung: Wenn du an einem offiziellen Management 3.0 Agile Change Leadership Workshop mit einem lizenzierten Management 3.0 Facilitator teilnimmst, kannst du eine Management 3.0 Teilnahmebestätigung und ein Workshop-Badge erhalten, nachdem du die Einheiten abgeschlossen und die erforderliche Bewertung eingereicht hast.
Dies ist ein Aufbau-Workshop, daher solltest du zuerst den Management 3.0 Foundation Workshop oder den Agility in HR Workshop absolviert haben oder bereits ein Certificate of Practice besitzen.
Das Zertifikat bestätigt die Teilnahme an einer Schulung, die sich mit dem Management 3.0 Change Model, Safe-to-fail-Experimenten, komplexen adaptiven Systemen, Metriken, OKRs und verwandten Change-Leadership-Praktiken befasst.
Aktuelle Details zur Zertifizierung findest du auf der offiziellen Website des Management 3.0 Agile Change Leadership Workshops.
Was du erreichen wirst
Wende das Management 3.0 Change Model, das Satir Change Model, das ADKAR®-Modell, die Adoption Curve und das Five-I's-Modell an, um Veränderungsinitiativen in Teams und Organisationen zu planen und zu begleiten.
Analysiere Herausforderungen bei Veränderungen als komplexe adaptive Systeme, einschließlich Beziehungen, Ursachen, Wirkungen, Feedbackschleifen und der Art und Weise, wie Menschen in verschiedenen Phasen der Einführung reagieren.
Nutze Connection Circles und das Adoption Curve Card Game, um die Komplexität von Systemen darzustellen, Einführungsmuster zu erkennen und praktische Ansatzpunkte für Interventionen auszuwählen.
Gestalte safe-to-fail-Experimente mit klaren Hypothesen, erwarteten Ergebnissen, Lernkriterien und passenden Organisationsstrukturen, um Experimente durchzuführen und auszuwerten.
Bewerte Erfolg und Misserfolg bei Veränderungsinitiativen anhand von Erkenntnissen aus Experimenten, Prinzipien der psychologischen Sicherheit, Celebration Grids und der Methode der Yay! Questions.
Wende Happiness Door und Kudo Cards an, um Feedback einzuholen, Beiträge anzuerkennen und das Lernen während Veränderungsinitiativen zu unterstützen.
Entwickle einen ersten OKR-Ansatz, der Ziele, messbare Ergebnisse, Prioritäten und den Wert für die Organisation miteinander verbindet.
Beurteile Metriken und OKRs anhand der 12 Regeln für gute Metriken, einschließlich der Frage, wie das Messen eines Systems das Verhalten, Entscheidungen und Ergebnisse beeinflussen kann.
Schulungsanbieter
Noch keine Anbieter für diesen Kurs verfügbar.
Häufige Fragen
Individuelle Inhouse-Schulung
Einmal anfragen, Angebote von mehreren Anbietern erhalten. Wähle das passende Angebot für dein Team.
Ähnliche Schulungen
SAFe® Agile Software Engineering Zertifizierung (ASE)
Im SAFe® Agile Software Engineering Training lernen Sie die Grundprinzipien und Methoden der heutigen agilen Software-Engineering-Disziplin kennen. Sie erfahren, wie der kontinuierliche Fluss der Wertschöpfung und die integrierte Qualitätssicherung durch moderne Praktiken wie Extreme Programming ( XP ) sowie Behavior- und Test-Driven Development ( BDD und TDD ) sichergestellt werden.
SAFe® 6.0 Lean Portfolio Management Zertifizierung (LPM)
In der SAFe® 6.0 Lean Portfolio Management Zertifizierung (LPM) lernst du, Strategie und Umsetzung im Scaled Agile Framework® zu verbinden. Die Schulung behandelt Lean Budgeting , Portfolio Kanban , Portfolio Vision , Value Streams , Priorisierung und Lean Governance. Trainerinput wird mit Übungen, Fallbeispielen und Diskussionen kombiniert, damit du die Methoden praktisch einordnen kannst. Nach Abschluss kannst du Portfolioentscheidungen strukturieren, Investitionen an strategischen Zielen ausrichten und dich gezielt auf die SAFe® LPM Zertifizierung vorbereiten.
SAFe® 6.0 Product Owner / Manager Zertifizierung (POPM)
Im Kurs SAFe® 6.0 Product Owner / Product Manager (POPM) lernst du die Aufgaben von Product Ownern und Product Managern im Agile Release Train kennen. Behandelt werden unter anderem Kunden- und Marktverständnis, Backlog-Management, Priorisierung, PI Planning, Iteration Execution und die Zusammenarbeit mit verteilten Teams. Der Unterricht verbindet Vorträge, Übungen, Diskussionen und praxisnahe Beispiele aus SAFe®. Nach dem Kurs kannst du Anforderungen strukturieren, Program Backlogs pflegen, Features und Stories vorbereiten und dich gezielt auf die SAFe® POPM Zertifizierung vorbereiten.
SAFe® for Teams SAFe® 6.0 Practitioner (SP) Zertifizierung
Im Kurs SAFe® for Teams SAFe® 6.0 Practitioner (SP) lernst du, wie du als Teammitglied in einem Agile Release Train (ART) arbeitest und zur Wertlieferung im SAFe® Framework beiträgst. Behandelt werden unter anderem Team- und ART-Rollen, ScrumXP, Kanban, Iteration Planning, PI Planning, Zusammenarbeit mit anderen Teams und kontinuierliche Verbesserung. Der Unterricht verbindet Theorie mit praktischen Übungen, Beispielen und Diskussionen. Nach Abschluss kannst du dich gezielt auf die Prüfung zum SAFe® 6.0 Practitioner vorbereiten.
KI-gestützte SAFe® Advanced Scrum Master Zertifizierung (SASM)
In der SAFe® Advanced Scrum Master Zertifizierung (SASM) vertiefst du deine Arbeit als Scrum Master in einem skalierten agilen Umfeld. Der Kurs verbindet Theorie mit Übungen, Fallbeispielen und Diskussionen zu SAFe® , Lean , Kanban und DevOps . Du lernst, Team-Events zu moderieren, Hindernisse zu erkennen, Flow zu verbessern und kontinuierliche Verbesserung im Agile Release Train zu unterstützen. Nach dem Kurs kannst du Teams gezielter coachen, die Zusammenarbeit mit Product Ownern und Stakeholdern stärken und dich auf die SAFe® Advanced Scrum Master Prüfung vorbereiten.
SAFe® 6.0 Scrum Master Zertifizierung (SSM)
In der SAFe® 6.0 Scrum Master Zertifizierung (SSM) lernst du, wie du die Rolle des Scrum Masters in einem SAFe®-Umfeld ausfüllst. Der Kurs behandelt Scrum im Kontext von Agile Release Trains, PI Planning, Iteration Planning, Team Syncs, Retrospektiven und kontinuierlicher Verbesserung. Du arbeitest mit praxisnahen Beispielen, Übungen und Fallstudien statt nur mit Theorie. Nach dem Kurs kannst du agile Teams unterstützen, Hindernisse sichtbar machen, Zusammenarbeit im ART fördern und dich auf die SAFe® Scrum Master Prüfung vorbereiten.