Agile Co-Creation Leadership-Workshop
Der Agile Co-Creation Leadership Workshop ist ein Management 3. 0 Folge-Workshop für Teilnehmende , die den Foundation Workshop oder den Agility in HR Workshop absolviert oder ein Certificate of Practice erworben haben.
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Beschreibung
Der Agile Co-Creation Leadership Workshop ist ein Management 3.0 Folge-Workshop für Teilnehmende, die den Foundation Workshop oder den Agility in HR Workshop absolviert oder ein Certificate of Practice erworben haben.
Er behandelt agile Produktentwicklung, Kreativität und Innovation, Remote- und hybride Zusammenarbeit sowie bessere Meetings.
In einem praxisorientierten Workshop-Format untersuchst du den Unterschied zwischen „Doing Agile“ und „Being Agile“, übst Methoden zur Unterstützung funktionsübergreifender Arbeit und lernst Meeting-Strukturen kennen, die die Beteiligung und Ergebnisse verbessern.
Nach dem Abschluss kannst du Co-Creation-Praktiken in hybriden Teams und bei der kontinuierlichen Verbesserung anwenden.
Was du lernen wirst
Agile Co-Creation Leadership Workshop behandelt praktische Management 3.0 Ansätze zur Führung von Zusammenarbeit, Co-Creation und kontinuierlicher Verbesserung in hybriden und funktionsübergreifenden Arbeitsumgebungen. Er ist ein Folge-Workshop für Teilnehmende, die den Management 3.0 Foundation Workshop oder den Agility in HR Workshop absolviert haben oder ein Certificate of Practice besitzen.
Modul 1: Agile Produktentwicklung
Kläre den Unterschied zwischen der bloßen Anwendung agiler Praktiken und dem Arbeiten mit einer agilen Denkweise.
Prüfe, wie agile Arbeitsweisen kürzere Feedback-Zyklen, gemeinsame Verantwortung und praktische Verbesserungen unterstützen.
Diskutiere, wie Führungskräfte Co-Creation unterstützen können, ohne den Teams die Kontrolle zu entziehen.
Modul 2: Kreativität und Innovation
Erkunde, wie Kreativität als strukturierter Input für Verbesserungen und neue Ideen genutzt werden kann.
Wende die Management 3.0 Innovationsrichtlinien auf Herausforderungen im Team und in der Organisation an.
Nutze Gruppenübungen, um kreatives Denken mit realen Entscheidungen am Arbeitsplatz zu verbinden.
Modul 3: Remote- und hybride Zusammenarbeit
Untersuche, wie hybride Teams über Standorte, Rollen und Abteilungen hinweg zusammenarbeiten.
Nutze Praktiken wie Personal Collab Cards, das Team Agreement Canvas und die Feedback Lottery, um die Klarheit und das Feedback in verteilten Teams zu verbessern.
Gehe auf typische Hindernisse für funktionsübergreifende Zusammenarbeit ein, einschließlich Silos und unklarer Arbeitsvereinbarungen.
Modul 4: Bessere Meetings
Plane Meetings mit klaren Ergebnissen, aktiver Beteiligung und nützlicher Nachbereitung.
Übe Moderationstechniken für Online-Sitzungen, persönliche Treffen und gemischte Gruppenkonstellationen.
Nutze die Meeting-Praktiken von Management 3.0, einschließlich der Improv Cards und der 8 Tipps für produktive Meetings, um die Beteiligung und die Qualität von Entscheidungen zu verbessern.
Nach dem Abschluss kannst du Co-Creation-Initiativen unterstützen, effektivere Zusammenarbeit strukturieren und Management 3.0 Tools anwenden, um die Teamarbeit in hybriden und funktionsübergreifenden Umgebungen zu verbessern.
Zertifizierung & Prüfung
Wenn du den gesamten Agile Co-Creation Leadership Workshop bei einem offiziell lizenzierten Management 3.0 Trainer absolvierst, kannst du eine Management 3.0 Teilnahmebestätigung und das dazugehörige Badge Certified Management 3.0 Agile Co-Creation Leadership Workshop Attendee erhalten. Um dich zu qualifizieren, musst du an allen Workshop-Sitzungen teilnehmen und nach dem Workshop die geforderte Bewertung einreichen.
Dies ist ein weiterführender Management 3.0 Workshop. Es wird daher erwartet, dass du den Management 3.0 Foundation Workshop oder den Agility in HR Workshop absolviert hast oder bereits ein Certificate of Practice besitzt.
Die Zertifizierung bestätigt die Teilnahme an einer Schulung, die agile Produktentwicklung, ortsunabhängige und hybride Zusammenarbeit, Kreativität und Innovation sowie bessere Meetings abdeckt. Referenz: offizielle Management 3.0 Kursseite.
Was du erreichen wirst
Wende den Unterschied zwischen „Doing Agile“ und „Being Agile“ an, wenn du über Führung, Teamverhalten und Praktiken der Produktentwicklung diskutierst.
Analysiere die agile Produktentwicklung mithilfe des Agilen Manifests, der Scrum-Werte und wichtiger Komponenten wie Menschen, Wert, Qualität, Werkzeuge, Zeit, Prozess, Funktionalität und Konflikt.
Bewerte Projekt- und Produktdenkweisen, um zu erkennen, wann ein produktorientierter Ansatz die kontinuierliche Verbesserung und den Kundennutzen besser unterstützen kann.
Nutze den Management 3.0 Hybrid Collaboration Navigator, um Zusammenarbeitsformate, Entscheidungsfindung, soziale Interaktion, Transparenz und Lernen in Remote- und hybriden Teams zu überprüfen.
Erstelle praktische Zusammenarbeitsvereinbarungen mithilfe von Management-3.0-Praktiken wie Personal Collab Cards, Team Agreement Canvas und Feedback Lottery.
Wende die Richtlinien von Management 3.0 für Kreativität und Innovation an, einschließlich Vielfalt, leistungsorientierter Ideen, veränderlicher Rahmenbedingungen, offener Grenzen, Exploration Days, Internal Crowdfunding und Work Profiles.
Gestalte Meeting-Formate für Präsenz- und Online-Treffen, die klare Agenden, visuelles Management, Entscheidungspunkte, Beteiligungsmethoden und Folgemaßnahmen enthalten.
Moderiere Co-Creation-Diskussionen mit funktionsübergreifenden Teams, um Silos abzubauen, die gemeinsame Verantwortung zu unterstützen und Ideen in praktische Verbesserungsmaßnahmen umzusetzen.
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Häufige Fragen
Zertifizierung & Prüfung
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