Agile People Leadership Workshop
Der Agile People Leadership Workshop ist ein Management 3. 0-Folgeworkshop über sinnstiftende Führung, Motivation, Personaleinstellung, Mitarbeiterbindung und Belohnungssysteme in agilen Organisationen.
Keine Termine verfügbar
Schau später noch einmal vorbei oder kontaktiere einen Anbieter direkt.
Beschreibung
Der Agile People Leadership Workshop ist ein Management 3.0-Folgeworkshop über sinnstiftende Führung, Motivation, Personaleinstellung, Mitarbeiterbindung und Belohnungssysteme in agilen Organisationen. Du arbeitest mit praktischen Werkzeugen und Methoden, darunter Personal Maps, emotionale Intelligenz, Fixed und Growth Mindset, STAR(T) Behavioral Questions, Work Profiles, Merit Money und die Salary Formula. Durch Diskussionen und Führungsübungen verbindet der Workshop Theorie und Praxis. Nach der Teilnahme kannst du den Zweck deines Teams unterstützen, engere Arbeitsbeziehungen aufbauen, respektvolle Vorstellungsgespräche führen, die Mitarbeiterbindung verbessern und transparente Ansätze für Belohnungen und Anreize nutzen.
Was du lernen wirst
Kursinhalt
Der Agile People Leadership Workshop ist ein 8-stündiger Management 3.0 Aufbau-Workshop, der von einem lizenzierten Facilitator persönlich oder live online durchgeführt wird. Der Workshop kombiniert kurze Vorträge, geführte Diskussionen, praktische Übungen und Management 3.0 Praktiken für Führungskräfte, HR-Fachleute, Agile Coaches und Manager, die mit Teams arbeiten.
Sinn und Zweck
Definiere einen klaren Team- oder Organisationszweck jenseits von Wachstum und Gewinn.
Nutze das IKIGAI-Modell, Values Stories und die Work Expo, um den Zweck mit der täglichen Arbeit zu verbinden.
Überprüfe, wie der Zweck in der gesamten Organisation kommuniziert, geteilt und aktiv gehalten wird.
Emotionale Intelligenz und Teamverbindung
Lerne die wichtigsten Komponenten und Eigenschaften von emotional intelligenten Menschen kennen.
Diskutiere über Selbstwahrnehmung, Empathie, Neugier, Ausgewogenheit und Selbstregulation am Arbeitsplatz.
Nutze Personal Maps, um das Verständnis zwischen Teammitgliedern zu verbessern, bessere Gespräche zu unterstützen und stärkere Arbeitsbeziehungen aufzubauen.
Großartige Leute einstellen
Überprüfe den Rekrutierungsprozess, einschließlich Stellenbeschreibung, Sourcing, Vorstellungsgespräche, Einstellung und Onboarding.
Vergleiche Fixed Mindset und Growth Mindset bei Einstellungsentscheidungen.
Nutze STAR(T) Behavioral Recruitment Questions, die Team Competency Matrix und Work Profiles, um Vorstellungsgespräche, Rollenklarheit und die Passung von Kandidaten zu verbessern.
Belohnungen und Anreize
Untersuche intrinsische und extrinsische Motivation im Kontext von Management 3.0.
Bewerte Belohnungssysteme, die auf Verhalten, Feedback von Kollegen, kontinuierlicher Anerkennung, geschaffenem Wert und transparenten Kriterien basieren.
Erfahre, wie Kudo Cards, Kudo Walls, Merit Money und die Salary Formula Anerkennungs- und Vergütungsgespräche unterstützen können.
Nach dem Abschluss aller Sessions erhältst du eine Teilnahmebescheinigung und kannst Management 3.0 Praktiken auf die Zweckbestimmung, die Entwicklung emotionaler Intelligenz, die Teamverbindung, Vorstellungsgespräche, Anerkennung und die Gestaltung von Belohnungssystemen anwenden.
Zertifizierung & Prüfung
Wenn du den Agile People Leadership Workshop bei einem lizenzierten Management 3.0 Facilitator absolvierst, kannst du ein Management 3.0 Certificate of Attendance und das dazugehörige Workshop-Badge erhalten, das meist als Certified Management 3.0 Agile People Leadership Workshop Attendee Badge angezeigt wird.
Dies ist ein teilnahmebasiertes Zertifikat und kein prüfungsbasierter Nachweis. Um dich dafür zu qualifizieren, wird erwartet, dass du an allen Sitzungen teilnimmst und nach dem Kurs die Workshop-Bewertung ausfüllst.
Management 3.0 führt diesen Workshop als Aufbaukurs auf, weshalb der vorherige Abschluss des Foundation Workshops, des Agility in HR Workshops oder eines Certificate of Practice vor der Teilnahme erforderlich ist.
Aktuelle Details zur Zertifizierung findest du auf der offiziellen Seite des Management 3.0 Agile People Leadership Workshops.
Was du erreichen wirst
Nach dem Abschluss des Agile People Leadership Workshops wirst du in der Lage sein, Folgendes zu tun:
Formuliere einen klaren Sinn (Purpose) für dein Team oder deine Organisation mithilfe von Management 3.0 Meaning & Purpose Konzepten, IKIGAI, Value Stories und Work Expo.
Bewerte, ob ein festgelegter Zweck klar, gemeinsam getragen und im Arbeitsalltag aktiv ist, und finde Maßnahmen, um ihn in der gesamten Organisation sichtbar zu halten.
Analysiere die emotionale Intelligenz im Führungskontext, einschließlich Selbstwahrnehmung, Empathie, Ausgewogenheit, Neugier und Selbstregulation.
Wende Management 3.0 Personal Maps an, um den Zusammenhalt im Team zu fördern, das Verständnis zwischen Kollegen zu verbessern und Einzel- oder Gruppengespräche strukturierter zu gestalten.
Wende praktische Schritte an, um die Entwicklung der emotionalen Intelligenz in Teams zu unterstützen, einschließlich des Umgangs mit Selbstgesprächen, der Steigerung positiver Interaktionen und der Messung der emotionalen Intelligenz auf Organisationsebene.
Unterscheide zwischen Fixed und Growth Mindset und nutze Growth-Mindset-Praktiken bei Entscheidungen zur Personalbeschaffung, zum Onboarding und zur Teamentwicklung.
Implementiere STAR(T) Behavioral Recruitment Questions, Work Profiles und die Team Competency Matrix, um respektvolle Vorstellungsgespräche, Rollenklarheit und die Bewertung von Kandidaten zu unterstützen.
Gestalte ein Belohnungssystem unter Verwendung von Konzepten wie intrinsischer und extrinsischer Motivation, Anerkennung durch Kollegen, Kudo Cards, Kudo Walls, Merit Money und Salary Formula.
Schulungsanbieter
Noch keine Anbieter für diesen Kurs verfügbar.
Häufige Fragen
Individuelle Inhouse-Schulung
Einmal anfragen, Angebote von mehreren Anbietern erhalten. Wähle das passende Angebot für dein Team.
Ähnliche Schulungen
SAFe® Agile Software Engineering Zertifizierung (ASE)
Im SAFe® Agile Software Engineering Training lernen Sie die Grundprinzipien und Methoden der heutigen agilen Software-Engineering-Disziplin kennen. Sie erfahren, wie der kontinuierliche Fluss der Wertschöpfung und die integrierte Qualitätssicherung durch moderne Praktiken wie Extreme Programming ( XP ) sowie Behavior- und Test-Driven Development ( BDD und TDD ) sichergestellt werden.
SAFe® 6.0 Lean Portfolio Management Zertifizierung (LPM)
In der SAFe® 6.0 Lean Portfolio Management Zertifizierung (LPM) lernst du, Strategie und Umsetzung im Scaled Agile Framework® zu verbinden. Die Schulung behandelt Lean Budgeting , Portfolio Kanban , Portfolio Vision , Value Streams , Priorisierung und Lean Governance. Trainerinput wird mit Übungen, Fallbeispielen und Diskussionen kombiniert, damit du die Methoden praktisch einordnen kannst. Nach Abschluss kannst du Portfolioentscheidungen strukturieren, Investitionen an strategischen Zielen ausrichten und dich gezielt auf die SAFe® LPM Zertifizierung vorbereiten.
SAFe® 6.0 Product Owner / Manager Zertifizierung (POPM)
Im Kurs SAFe® 6.0 Product Owner / Product Manager (POPM) lernst du die Aufgaben von Product Ownern und Product Managern im Agile Release Train kennen. Behandelt werden unter anderem Kunden- und Marktverständnis, Backlog-Management, Priorisierung, PI Planning, Iteration Execution und die Zusammenarbeit mit verteilten Teams. Der Unterricht verbindet Vorträge, Übungen, Diskussionen und praxisnahe Beispiele aus SAFe®. Nach dem Kurs kannst du Anforderungen strukturieren, Program Backlogs pflegen, Features und Stories vorbereiten und dich gezielt auf die SAFe® POPM Zertifizierung vorbereiten.
SAFe® for Teams SAFe® 6.0 Practitioner (SP) Zertifizierung
Im Kurs SAFe® for Teams SAFe® 6.0 Practitioner (SP) lernst du, wie du als Teammitglied in einem Agile Release Train (ART) arbeitest und zur Wertlieferung im SAFe® Framework beiträgst. Behandelt werden unter anderem Team- und ART-Rollen, ScrumXP, Kanban, Iteration Planning, PI Planning, Zusammenarbeit mit anderen Teams und kontinuierliche Verbesserung. Der Unterricht verbindet Theorie mit praktischen Übungen, Beispielen und Diskussionen. Nach Abschluss kannst du dich gezielt auf die Prüfung zum SAFe® 6.0 Practitioner vorbereiten.
KI-gestützte SAFe® Advanced Scrum Master Zertifizierung (SASM)
In der SAFe® Advanced Scrum Master Zertifizierung (SASM) vertiefst du deine Arbeit als Scrum Master in einem skalierten agilen Umfeld. Der Kurs verbindet Theorie mit Übungen, Fallbeispielen und Diskussionen zu SAFe® , Lean , Kanban und DevOps . Du lernst, Team-Events zu moderieren, Hindernisse zu erkennen, Flow zu verbessern und kontinuierliche Verbesserung im Agile Release Train zu unterstützen. Nach dem Kurs kannst du Teams gezielter coachen, die Zusammenarbeit mit Product Ownern und Stakeholdern stärken und dich auf die SAFe® Advanced Scrum Master Prüfung vorbereiten.
SAFe® 6.0 Scrum Master Zertifizierung (SSM)
In der SAFe® 6.0 Scrum Master Zertifizierung (SSM) lernst du, wie du die Rolle des Scrum Masters in einem SAFe®-Umfeld ausfüllst. Der Kurs behandelt Scrum im Kontext von Agile Release Trains, PI Planning, Iteration Planning, Team Syncs, Retrospektiven und kontinuierlicher Verbesserung. Du arbeitest mit praxisnahen Beispielen, Übungen und Fallstudien statt nur mit Theorie. Nach dem Kurs kannst du agile Teams unterstützen, Hindernisse sichtbar machen, Zusammenarbeit im ART fördern und dich auf die SAFe® Scrum Master Prüfung vorbereiten.