Workshop für agile Teamführung
Der Agile Team Leadership Workshop ist ein praxisorientierter Management 3. 0 Aufbaukurs für Führungskräfte, die mit agilen Teams arbeiten.
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Beschreibung
Der Agile Team Leadership Workshop ist ein praxisorientierter Management 3.0 Aufbaukurs für Führungskräfte, die mit agilen Teams arbeiten.
Durch von Moderatoren geleitete Übungen, Diskussionen und praktische Teamarbeit lernst du, wie du Selbstorganisation unterstützt, Vertrauen aufbaust und Bedingungen für eine stärkere Teamleistung schaffst. T
hemen sind unter anderem die Team Decision Matrix, Feedback-Methoden wie Feedback Wraps sowie Werkzeuge für Teamverbindung und Zufriedenheit, darunter Personal Maps, Happiness Door, Kudo Cards und der Niko-Niko Calendar.
Nach der Teilnahme kannst du diese Methoden bei Teamentscheidungen, Feedback-Routinen und täglichen Führungsgesprächen anwenden. Voraussetzung: Management 3.0 Foundation, Agility in HR oder Certificate of Practice.
Was du lernen wirst
Agile Team Leadership Workshop ist ein achtstündiger Management 3.0 Folge-Workshop, der persönlich oder live online durchgeführt wird. Er nutzt moderierte Diskussionen, praktische Übungen, Reflexion und Management 3.0 Praktiken, um dich dabei zu unterstützen, selbstorganisierte agile Teams zu begleiten.
Teams
Erforsche, was ein Team von einer Gruppe unterscheidet, einschließlich gemeinsamer Ziele, geteilter Verantwortung und gegenseitiger Abhängigkeit.
Untersuche Teamgröße, Diversität, Vertrauen, Klarheit, Konflikte, Zuverlässigkeit, Wirkung und Ergebnisse.
Nutze den Diversity Index, die Team Decision Matrix und die Team Decision Cards, um Entscheidungsfindung und Selbstorganisation im Team zu unterstützen.
Individuen und Interaktionen
Analysiere, wie Beziehungen die Teamleistung und die teamübergreifende Zusammenarbeit beeinflussen.
Diskutiere Praktiken, die Vertrauen aufbauen, Barrieren abbauen und das gegenseitige Verständnis fördern.
Wende Personal Maps an, damit sich die Teammitglieder über ihre beruflichen Rollen hinaus kennenlernen.
Besseres Feedback
Lerne, warum Feedback für Entwicklung, Zugehörigkeit, Veränderung und Teamfortschritt wichtig ist.
Übe den Feedback Wrap: Kontext, Beobachtungen, Gefühle, Wert und Vorschläge.
Lerne Kudo Cards, Kudo Walls und das 360° Feedback Dinner als Feedback-Praktiken kennen.
Zufriedenheit der Mitarbeitenden
Vergleiche engagierte und zufriedene Mitarbeitende und diskutiere, wie Zufriedenheit als gemeinsame Verantwortung gefördert werden kann.
Arbeite mit den 12 Steps to Happiness, dem Niko-Niko Calendar und der Happiness Door.
Plane einfache Aktivitäten, mit denen Teams die Stimmung erfassen, Kollegen danken und die täglichen Arbeitsbedingungen verbessern können.
Zertifizierung & Prüfung
Wenn du an allen Terminen des Management 3.0 Agile Team Leadership Workshop teilnimmst, der von einem lizenzierten Management 3.0 Facilitator geleitet wird, kannst du das offizielle Agile Team Leadership Workshop Certificate of Attendance und ein Badge von Management 3.0 erhalten. Dieses auf Anwesenheit basierende Zertifikat bestätigt deine Teilnahme an dem achtstündigen Folge-Workshop, der die Themen Teams, Individuals and Interactions, Better Feedback und Worker Happiness behandelt. Der Workshop ist für dich gedacht, wenn du den Management 3.0 Foundation Workshop, den Agility in HR Workshop absolviert oder ein Certificate of Practice erworben hast. Eine separate Prüfung gibt es für diesen Workshop nicht. Referenz: Offizielle Informationen zum Management 3.0 Agile Team Leadership Workshop und dem Certificate of Attendance.
Was du erreichen wirst
Wende Management 3.0-Prinzipien an, um selbstorganisierte agile Teams zu unterstützen und Bedingungen für gemeinsame Verantwortung, klarere Zuständigkeiten und Teamwachstum zu schaffen.
Nutze die Team Decision Matrix, um passende Entscheidungsansätze für verschiedene Teamsituationen auszuwählen.
Implementiere Feedback-Praktiken wie Feedback Wraps und 360 Degree Dinner, um eine offene, konkrete und auf Vertrauen basierende Kommunikation zu unterstützen.
Analysiere Interaktionsmuster im Team mithilfe von Praktiken wie Personal Maps und Diversity Index, um die Verbindung innerhalb und zwischen Teams zu verbessern.
Erstelle praktische Experimente, die die Zufriedenheit und das Engagement im Team unterstützen, indem du Tools wie Happiness Door, 12 Steps to Happiness und Niko-Niko Calendar nutzt.
Gestalte Routinen auf Teamebene, die Anerkennung und Wertschätzung durch Praktiken wie Kudo Cards fördern.
Bewerte, wie sich Führungsverhalten auf die Teamleistung, die Feedbackkultur und die Entwicklung leistungsstarker agiler Teams auswirkt.
Schulungsanbieter
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Häufige Fragen
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