Agility in HR (ICP-AHR) von Management 3.0
Agility in HR (ICP-AHR) von Management 3. 0 ist ein von ICAgile akkreditierter Workshop für HR-Fachkräfte, Recruiter, People Partner und Teams, die den agilen Wandel unterstützen.
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Beschreibung
Agility in HR (ICP-AHR) von Management 3.0 ist ein von ICAgile akkreditierter Workshop für HR-Fachkräfte, Recruiter, People Partner und Teams, die den agilen Wandel unterstützen.
Der Kurs verbindet Themen der agilen Denkweise mit praktischen Management 3.0-Praktiken durch interaktives Training, Diskussionen und angewandte Übungen.
Als Teilnehmer befasst du dich mit der sich verändernden Rolle von HR, Organisationsgestaltung, Rollen und Karrierewegen, Motivation, Zielen, Teamleistung, Feedback, Talentakquise, Mitarbeiterbindung, Lernen und Entwicklung, Diversität und psychologischer Sicherheit.
Nach dem Abschluss erhältst du die ICP-AHR-Zertifizierung und eine Teilnahmebestätigung von Management 3.0.
Was du lernen wirst
Kursinhalt
Agility in HR (ICP-AHR) von Management 3.0 behandelt agiles HR durch den Management 3.0 Ansatz und vermittelt praktische Methoden für HR-Business-Partner, Recruiter, Personalentwicklungsteams, Führungskräfte und alle, die eng mit HR zusammenarbeiten. Der Workshop kombiniert kurze Vorträge, Gruppendiskussionen, Übungen, Fallbeispiele und die praktische Arbeit mit Management 3.0 Tools.
Grundlagen des agilen HR
Die sich verändernde Rolle von HR in agilen Organisationen
Agile Denkweise, Komplexitätsdenken und Prinzipien der agilen Produktentwicklung
Management- und Führungspraktiken von Management 3.0
Motivation, Kultur und Ziele
Motivations- und Engagement-Praktiken von Management 3.0
Mitarbeiterbefähigung (People Empowerment) als Teil der Management 3.0 Sichtweise „Energize People“
Belohnungen, Anreize, Werte und Kultur
Sinn, Zweck, Kennzahlen und OKRs
Teams, Rollen und Leistung
Delegation, Entscheidungsfindung und Teamverantwortung
Der Wechsel vom Fokus auf die Leistung des Einzelnen hin zur Teamleistung
Leistungsbewertungen, Ratings, Jobtitel, Rollen und Arbeitsweisen
Alles verbessern: Erfolg und Misserfolg
Lernen aus erfolgreichen und fehlgeschlagenen Experimenten
Nutzung von Celebration Grids zur Analyse von Praktiken, Fehlern und Ergebnissen
Schaffen von fehlertoleranten Umgebungen (Safe-to-Fail), in denen Teams Veränderungen testen und frühzeitig lernen können
Talente, Lernen und Organisationsstruktur
Die richtigen Mitarbeiter gewinnen, einstellen und binden
Lernen, Kompetenzen, Feedback und Karriereentwicklung
Diversität, psychologische Sicherheit, Individuen und Interaktionen sowie Organisationsstruktur
Nach dem Abschluss erhältst du das Management 3.0 Agility in HR Workshop Certificate of Attendance und die Zertifizierung ICAgile Certified Professional in Agility in HR (ICP-AHR). Du kannst diese Praktiken nutzen, um HR-Prozesse neu zu gestalten, agilen Wandel zu unterstützen, Einstellungs- und Feedbackprozesse zu verbessern und zu gesünderen Teamsystemen beizutragen.
Zertifizierung & Prüfung
Teilnehmende, die den Workshop „Agility in HR (ICP-AHR) by Management 3.0“ abschließen, erhalten zwei Qualifikationen: das Management 3.0 Agility in HR Workshop Certificate of Attendance und die Zertifizierung zum ICAgile Certified Professional in Agility in HR (ICP-AHR).
Das ICP-AHR-Zertifikat ist Teil des Business Agility-Pfads von ICAgile und richtet sich an HR-Fachkräfte sowie Personen, die eng mit dem Personalbereich zusammenarbeiten. Du erhältst die Zertifizierung durch die Teilnahme an dem akkreditierten Workshop, der agile HR-Themen wie Organisationsdesign, Rollen, Karrierewege, Leistung, Ziele, Motivation, Talentgewinnung, Mitarbeiterbindung sowie Lernen und Entwicklung abdeckt.
Die Management 3.0-Teilnahmebestätigung kann auch deine Bewerbung unterstützen, um innerhalb eines Jahres Management 3.0 Facilitator zu werden.
Was du erreichen wirst
Nach dem Abschluss von Agility in HR (ICP-AHR) by Management 3.0 wirst du in der Lage sein:
Anwenden von Prinzipien des agilen Mindsets auf die HR-Arbeit, einschließlich Personalentwicklung, Recruiting, Mitarbeiterbindung, Leistung sowie Lernen und Entwicklung.
Analysieren der sich verändernden Rolle von HR in agilen Organisationen und Identifizieren, wo HR-Praktiken neue Rollen, Strukturen, Stellenbeschreibungen und Arbeitsweisen unterstützen müssen.
Neugestalten von Praktiken zur Talentakquise und Mitarbeiterbindung, um Zusammenarbeit, Vielfalt, Motivation und das langfristige Engagement der Mitarbeitenden zu unterstützen.
Nutzen von Management 3.0-Praktiken in Bezug auf Motivation, Delegation, Feedback, Werte, Kultur, Lernen und Teamentwicklung in praktischen HR-Situationen.
Bewerten von Ansätzen zum Leistungsmanagement, einschließlich Beurteilungen, Einstufungen, Zielen und OKRs, mit Fokus auf die Teamleistung statt nur auf die individuelle Leistung.
Erstellen von HR-Ansätzen, die psychologische Sicherheit, besseres Feedback und kontinuierliche Verbesserung in Teams unterstützen.
Identifizieren, wie sich Organisationsdesign, Skalierungsstrukturen und Interaktionsmuster auf Menschen, Teams und HR-Entscheidungen auswirken.
Vorbereiten auf die Zertifizierung zum ICAgile Certified Professional in Agility in HR (ICP-AHR) durch die Verknüpfung von agilen HR-Konzepten mit den Werkzeugen und Praktiken von Management 3.0.
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